
活动结束后,先检查视频是否仍在招揽当前参与,再决定处理方式。若过期价格、报名口径或时间占据核心内容,宜先停止对外展示;若有效的门店介绍可以独立成立,可重剪后使用;只有能明确识别为往期记录、不会混淆当前条件的内容,才适合保留历史展示。只改封面日期,不能说明整条视频已经更新。
先列出官网页面、门店账号、置顶内容、门店屏幕及已知转发入口,记录链接或设备、发布版本、管理人和当前状态。不要只检查电脑里的成片文件。随后完整播放各版本,建立时间点与修改项的对应表:
下线适合整条都围绕限时优惠、过期信息难以去除,或暂时无法确认现行条件的情况。可先保存内部留档,再按渠道支持的方式停止公开展示。
重剪适合环境、产品操作或服务介绍仍然真实,去掉活动段落后仍有完整表达的情况。不要为了留住一段好镜头,把必要条件裁掉后只保留诱人的价格。
历史保留适合活动回顾、过程记录等明确讲述过去的内容,应让观众容易看到活动日期与已结束状态,并处理仍指向旧报名的引导。若原内容强烈暗示“现在可参加”,而可见说明不足以消除误解,就应重新评估是否继续展示。
把修改表交给剪辑人员,注明每处过期信息出现在哪里、处理为删除、替换还是改写。口播说着旧优惠时,单改字幕会形成冲突;字幕已经压入画面时,也不能当成独立文本直接修改。应结合可用工程和素材决定重剪、补录或补拍。
裁去拍入的牌面前,检查是否影响主体和画面理解。新版从头到尾再看一遍,确认删除段落后叙述连贯,结尾指引仍然可用;封面、简介和落地页也要与新版一同复核。
建立旧版与新版对应记录,写明原链接、处理方式、新链接、责任人和完成时间。能替换原内容的,替换后重新打开验证;需要另发新版的,同时处理旧帖、置顶位和官网嵌入入口。门店屏幕还要核对播放列表及设备中实际播放的文件。
已转发、下载或被他人保存的副本,不能因原帖处理完成就认定全部消失。对已知且可联系的管理方记录处理结果;无法直接控制的入口单列待跟进,保留现行说明,不能填写为已完成。
需要重新制作时,可参考门店宣传视频拍摄与交付流程;日常维护节点可纳入门店月度内容执行表,让每次活动结束都有对应检查。
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